對話2025丨市教投公司：強主業(yè) 創(chuàng)品牌 優(yōu)管理 讓轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠
來源： 時間：2025-03-11 18:07:00 瀏覽：0次
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2月19日，岳陽市城投集團首場高規(guī)格大會——集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展推進大會舉行。
會上，市城投集團黨委書記、董事長吳國良提出“三個回歸”“五大目標”“六大行動”等發(fā)展理念。
奮進2025，如何在轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展中精準破局、乘勢而上，成為了擺在各子公司面前的關(guān)鍵命題。我們推出“對話2025”專題訪談，與各子公司的“關(guān)鍵少數(shù)”對話，展現(xiàn)發(fā)展“頂梁柱”們?nèi)绾尉劢怪髫熤鳂I(yè)，貫徹集團發(fā)展理念，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的舉措和決心。
本期專訪岳陽市城投教育投資有限公司總經(jīng)理沈發(fā)金。
1月，中共中央、國務院印發(fā)了《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2035年）》（以下簡稱《綱要》）。
《綱要》中指出，“加快推進地方高校應用型轉(zhuǎn)型”。這對高等教育提出了新的要求，服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局也成了衡量教育成效的重要標準。
如何培養(yǎng)地方經(jīng)濟社會發(fā)展所需人才，以科技應用成果賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展？對于市教投公司而言，這道題無疑是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
“推動高等教育高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)契合岳陽市產(chǎn)業(yè)格局的產(chǎn)教融合協(xié)同體系是破題的關(guān)鍵。”市教投公司總經(jīng)理沈發(fā)金表示，公司投資建設(shè)的岳陽學院將著力培養(yǎng)適應地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高素質(zhì)應用型人才，突出加強校企校地合作，深度推進產(chǎn)教融合、科教協(xié)同、產(chǎn)學研用一體化，服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，為岳陽市增添一張閃亮的教育文化名片。
教育之優(yōu)賦能產(chǎn)業(yè)之勢
“立足岳陽、面向區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求，服務長江中游經(jīng)濟帶，為國家中部崛起戰(zhàn)略提供人才支持，建成特色鮮明的區(qū)域高水平應用型普通本科高等學校。”談及學校愿景，沈發(fā)金如此說。
錨定目標，校準方向，時不我待。實現(xiàn)學院建設(shè)主要目標的征程，沈發(fā)金將其形容為“闖三關(guān)”。
“后勤保障是第一關(guān)。”沈發(fā)金說，在確保辦公樓、實驗室、宿舍、食堂等教學設(shè)施設(shè)備工程質(zhì)量安全的前提下，公司根據(jù)學院開學前工作任務倒排表，從提升“硬支撐”、“軟實力”雙管齊下，實行“一周一匯總、一月一調(diào)度”，對照任務“進度圖”、具體“施工圖”、人員“責任圖”，動態(tài)跟蹤調(diào)整，搶抓時間節(jié)點，確保基礎(chǔ)設(shè)施完善、校園環(huán)境優(yōu)美、安全保障有序、師生工學舒心，實現(xiàn)岳陽學院2025年9月順利開學。
加速人才培養(yǎng)，筑牢教育高質(zhì)量發(fā)展的根基，關(guān)鍵在于師資力量，這也是沈發(fā)金謀劃中需要攻克的“第二關(guān)”。
“我們要聚集一批高水平學科帶頭人、學術(shù)帶頭人和優(yōu)秀中青年博士，著力打造一支‘師德高尚、學術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、銳意進取’的高素質(zhì)師資隊伍”。沈發(fā)金介紹到，當前，學院已從武漢城市群和長株潭城市群高水平高校中，返聘教授22人。其中，含二級教授、博士生導師、教育部高校教指委委員、本科教育教學審核評估專家等10人，且各專業(yè)負責人已配齊，均為正高職稱，師資力量雄厚。
近年來，岳陽市大力推進“1+3+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，正處于新舊動能轉(zhuǎn)換、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵期，迫切需要大量高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才以及新科技成果。
“我們將構(gòu)建以工學為重點、多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的學科專業(yè)布局。”關(guān)于專業(yè)布局“第三關(guān)”，沈發(fā)金認為，人才就是發(fā)展博弈的“勝負手”。以岳陽發(fā)展戰(zhàn)略需求為導向，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，正是學院建設(shè)的主攻方向。
學科專業(yè)，是高教體系的核心支柱，也是服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。岳陽學院的專業(yè)設(shè)置中涵蓋工學、管理學、文學等7個學科門類，既有賦能岳陽傳統(tǒng)優(yōu)勢石化產(chǎn)業(yè)的化工與材料學院，也有當下炙手可熱的機械與智能制造工程學院，加之數(shù)據(jù)科學與工程學院、經(jīng)濟與管理學院、文學與新聞學院等學科，“多元協(xié)同、三全育人，實踐創(chuàng)新、全面發(fā)展”的人才培養(yǎng)體系正呼之欲出。
以教育之優(yōu)成就人才之強，賦能產(chǎn)業(yè)之勢。教育、人才、產(chǎn)業(yè)，如同緊密咬合的齒輪，悄然中轉(zhuǎn)動起岳陽“教育強市”的命運。
讓文創(chuàng)產(chǎn)品出新 出圈 出彩
細數(shù)時日，距離省旅發(fā)大會舉辦的日子已不足三月。當下，大會相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品的籌備正有條不紊地進行中，市教投公司正是此次文創(chuàng)產(chǎn)品的主要負責方。
打開“節(jié)會經(jīng)濟”入口，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)通過對文化解碼后的重構(gòu)，承擔著創(chuàng)造出“傳統(tǒng)文化”與“現(xiàn)代敘事”相鏈接的消費新場景的重任。
“每一份文創(chuàng)產(chǎn)品都是對岳陽故事的生動講述，詮釋著岳陽這座城市的‘精、氣、神。’”談到此處，沈發(fā)金“劇透”了尚未發(fā)布的文創(chuàng)新產(chǎn)品——一座精雕細琢的“岳陽樓”木雕。產(chǎn)品通過對岳陽樓等比例還原，取其神韻、存其風骨，并融入燈光設(shè)計等創(chuàng)意表達，于一樓中閱盡“江南名樓”的悠久歷史。
將岳陽打包帶回家，文創(chuàng)無疑是最好的載體，也是最好的“伴手禮”。“產(chǎn)品設(shè)計方面，我們和上海品源文華、北京金企集團等國內(nèi)一流文創(chuàng)設(shè)計公司達成了合作。”沈發(fā)金介紹到，通過現(xiàn)代化的表達、主題化的設(shè)計，將讓游客深刻體會到岳陽鮮活的人間煙火、濃厚的文化底蘊，激發(fā)人們“產(chǎn)品消費”的熱情。
“我們要抓住旅發(fā)大會的風口，打造出一批地域特色鮮明、文化底蘊深厚、創(chuàng)意設(shè)計新穎、符合新時代消費市場需求的文創(chuàng)產(chǎn)品，強化品牌推廣，建強建好自己的文創(chuàng)產(chǎn)品特色產(chǎn)業(yè)鏈。”沈發(fā)金表示， 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)要在此次省旅發(fā)大會上出新、出圈、出彩。
風物長宜放眼量，如何做好文創(chuàng)產(chǎn)品在旅發(fā)大會過后的“后半篇”文章，沈發(fā)金也有著自己的打算。“岳陽文化底蘊深厚，尤其‘憂樂文化’是中華民族共同的精神錨點，備受推崇。我們相信，岳陽IP的文創(chuàng)產(chǎn)品，在市場上也大有可為。”沈發(fā)金告訴記者，當前，他們已經(jīng)和國內(nèi)知名文創(chuàng)公司達成了戰(zhàn)略協(xié)議，后段，將借助其營銷渠道，在外地鋪設(shè)銷售網(wǎng)店，讓岳陽文創(chuàng)走向全國。
向精細化管理要效益
在市教投公司的產(chǎn)業(yè)板塊中，健康養(yǎng)老、智慧交通、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)占據(jù)著“半壁江山”。
“關(guān)鍵在于管理。”沈發(fā)金表示，未來，公司將聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)運營和風險管控等關(guān)鍵領(lǐng)域，努力實現(xiàn)精細化、標準化和規(guī)范化，不斷提升公司盈利能力。
首當其沖的便是安全生產(chǎn)。“校園安全、老年人居住安全、交通設(shè)施安全都是我們關(guān)注的重點領(lǐng)域。”沈發(fā)金表示，公司將堅持“預防為主、綜合治理、安全至上”的方針，全力防范和化解重大系統(tǒng)性風險，確保安全形勢持穩(wěn)向好。
“我們實施了一系列降本增效措施，通過降低人力成本、優(yōu)化資金調(diào)度、減少經(jīng)營成本等，做到向精細化管理要效益。”沈發(fā)金說，公司要用制度來管人，用流程來管事，用文化來管心，確保每一項工作都有章可循，每一個決策都高效迅速。
如何通過優(yōu)化管理，讓公司各板塊實現(xiàn)更大的發(fā)展？“關(guān)鍵在人，要通過制度建設(shè)，充分激發(fā)職工的主觀能動性。”沈發(fā)金表示，在集團推進轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)自身發(fā)展定位，進一步提高經(jīng)營目標，強化利潤率考核，將員工績效考核制度放在更重要的位置上，確保吃苦者吃香、有為者有位，不斷凝聚奮發(fā)圖強的共識。
“未來，公司將圍繞集團推進教體康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，做大做強主業(yè)。”沈發(fā)金強調(diào)，市教投公司將不斷提高市場化運營水平，挖“存量”、拓“增量”、提“質(zhì)量”，積極探索新的經(jīng)營路徑和利潤空間，不斷釋放經(jīng)營發(fā)展?jié)摿Γ嫣嵘竞诵母偁幜蜕鐣绊懥Α?/span>